怎么做微商品牌创始人？宋品牌揭秘品牌创立关键

微商品牌创始人是一个品牌的最大也是最核心的项目操盘手，品牌创始人的每一步运营和决策都决定品牌发展的最后走向，那怎么做好一个微商品牌创始人呢？这里宋品牌给你分享几个微商品牌创始人必备的能力和思维。

第一 微商品牌创始人本身就是项目品牌操盘手，所以品牌创始人必须要非常擅长品牌起盘运营的核心思维打法，那市面上大多数品牌尤其是传统企业老板大多数还在用传统的思维来运作企业品牌项目，那么这肯定是没办法成为优秀的品牌创始人的。

那品牌创始人必须具备哪些思维呢？这里宋品牌给你简单总结分享下，品牌创始人要有布局思维，微商品牌的运营讲究节点，抓时机能力很重要，很多品牌之所以做不起来核心原因就是不擅长抓节点，不知道如何布局运营策划，很多都是凭感觉或者随便抄一些模板来执行，这样肯定是没办法实现品牌的业绩增长的，你要知道成功的品牌背后都是强大的运营团队在支撑，每一步每一个环节每一个月需要做什么，要达到什么目标都有完整的规划。

第二 微商品牌创始人需要具备的第二个能力就是抓风口的能力，宋品牌服务过超过500多家品牌观察发现做的好的品牌的创始人都是抓风口的高手，商业本身就是迎合风口，顺势而为才会有大的发展，所以你看为什么传统企业走向没落？原因就在于没有抓住风口；相反微商这个行业抓风口非常重要，因为传统行业10年才会一变，微商行业3个月就会有一个大的变化，比如之前火爆的朋友圈刷屏招商到现在的直播招商到短视频等，你看抓风口能力非常重要，品牌放你一定要学会抓风口和捕捉商业趋势风口。

第三 微商品牌创始人需要具备的第三个能力就是团队组织协作能力，千万不要小看这个能力，品牌创始人不需要你具备所有的能力，但是你要学会用人、发掘人才的能力；比如刘邦和项羽，刘邦为什么能走到最后，核心是刘邦善于用人，项羽只擅长打仗~！所以品牌创始人需要做的就是组织起这么一群人，然后通过分工序协作，充分发挥每一个人的优势和天赋实现1+1大于100的效果，将组织的经济效应发挥到最大。

OK，这就是宋品牌给你分享的微商品牌创始人需要具备的三点核心能力，当然品牌创始人只是这三个能力还远远不够，毕竟时代在变，品牌创始人也要随时学习和提升，不学习不提升百分之百被淘汰。