关于拣货作业的重要性及关键点已经在作业管理的部分简单的说过了，此处不在赘述。需要认识到拣货对于b2C 的重要性，犹如人体的心脏、空调的压缩机。
拣选的方式通常有两种：按单拣选和按品种拣选（批量拣选）。一般按品种拣选，从货架拣货完毕为一次操作，之后还有分货作业即为二次拣选。为了提高出库准确性，采用“拣选总量-分货总量=0”的方式进行复查。
拣货作业过程，由生成拣货资料、行走/搬运，拣取、分类集中等环节组成。其中行走/搬运又可以分为人至物，物至人，无人拣取的方式。
为了保证拣选作业的合理化，需要遵守的原则，大体需要以下几个：
1. 存放时应考虑易于出库和拣选
2. 提高保管效率、充分利用存储空间
3. 减少拣选错误
4. 作业应力求平衡，避免忙闲不均的现象
5. 事务处理和作业环节要协调配合
6. 拣货作业的安排和配送路线的顺序一致
拣选作业的方法
按照不同的分类方式，拣选作业可以不同归类。按订单的组合可以分为按单拣选和批量拣选。按人员组合可以分为单独拣选和接力拣选。按照运动方式可以分为人至货前和货至人前拣选。按拣选信息的不同又可以分为按拣选单拣选、标签拣选、电子标签拣选、RF拣选等多种。
拣货作业方式如图：
按单拣选（摘果）：
此外现在仓库中使用较多的是批量拣选的作业方式。需要做等候分析，决定适当的批量大小，以便将停滞时间减至最低。
拣选标签一般适用于贵重物品
电子标签：用电子标签取代拣选单，在货架上显示拣选信息，以减少寻找货品的时间，分拣动作仍有人工完成。智慧型拣选标签和传统的电子标签在功能上强劲不少
见分析表格：
其他还有系统比较抢进的公司支持RF拣选，IC拣选，自动拣选。
下一篇分析如何设置拣选策略和评估拣选工作的指标。
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