创造大国工匠,京东的实践方法论

创造大国工匠,京东的实践方法论

在不断夯实供应链优势,打造面向未来的核心技术的同时,京东也在全面开放,不断拓展数智化社会供应链的对外赋能。京东为宝洁量身打造的数字化全链路直供项目,实现了从销售预测、订单处理、物流配送、验收付款的全链路无人化操作,交货期缩短3天,端到端运营效率提升65%;京东11.11期间,京东智能供应链每天给出超46万条补货和调拨决策;京东JC2M智能制造平台已和1200余家品牌达成合作,助力品牌商加快新品开发速度、提高新品开发成功率,未来三年将服务超过10000家品牌及工厂。

目前,在京东等企业的推动下,中国社会化物流成本占GDP的比重已从2007年的18.4%降至目前的14.7%。未来十年,京东将携手合作伙伴将这一数字将降至10%以内。

目前,不少中国企业在技术研发上都在追求快速高效,大部分技术都用于流量等自身发展,仿佛技术只是可以迅速决胜“短跑”;而京东等企业则笃定技术研发必将是一场马拉松,比拼的是执着和耐力。京东在供应链等技术领域执着深入,培养出一大批“长跑选手”,为行业奉上一组组具备深厚技术底蕴和鲜明应用价值的产品和方案,对行业、对社会产生巨大价值,这背后体现的,正是典型的工匠精神。也正是因为有这些执着的“技术工匠”,我们的社会得以不断进步,而且迈出的每一步都是扎实的。

站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点,站在“十四五”的新起点上,以京东为代表的新型实体企业,正在以新时代的工匠精神,不断扎根于基础创新,持续加大基础科学投入与研究力度,不断在赋能实体经济、提升社会效率、促进环境友好等方面发挥积极作用。

时代呼唤科技创新,也呼唤企业把自身技术创新,与产业的持续发展,与国家的前途命运,与社会进步的进程紧密连接,共荣共生。秉持工匠精神的科技企业必将带领中国冲破封锁,顺利完成产业转型,实现从“中国制造”到“中国智造”,完成从“追随者”向“引领者”的转变。


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