刚刚过去的2021年,对于婴童食品品牌秋田满满来说,可谓是丰收的一年。

资本青睐:先后斩获A、B两轮各千万美元级别融资,投资方包括顺为资本、清流资本等;业绩亮眼:公开数据显示,至2021年11月,秋田满满全渠道销售额突破1亿元,位列天猫宝宝辅食类目/零食类目/调味品类目TOP3。与此同时,秋田满满的用户也稳步增长,截至2021年12月,其积累的家庭用户总数超过500万。

从2019年5月正式切入婴童食品领域至今,不到三年时间里,秋田满满从一个不知名的新兴品牌快速成长为业内知名选手,一切似乎在朝着良好方向发展。

然而高速增长背后,隐忧也渐渐丛生:虚假营销、食品安全、创新不足等问题都在成为秋田满满发展的掣肘,而无法建立起品牌壁垒则显然是更大的隐患。

时代捧红的“宠儿”

过去,婴童食品(包括辅食及零食)赛道并不是一门好生意,受传统喂养观念的影响,中国的母亲们更倾向于自制婴幼儿辅食,包括米糊、鸡蛋羹、果泥等等,导致市场规模一直无法扩大。

随着90后父母“上位”,婴童食品的消费底层逻辑也开始发生变化:从“粗糙化养娃”向“精细化养娃”“科学养娃”迈进,由此也加大了对婴童零辅食的需求,从而催生了婴童食品市场的爆发。

前瞻研究院披露的数据显示,2019年我国婴幼儿辅食的市场规模超400亿元,预计2023年将接近600亿元;而根据华映资本的估算,儿童零食的市场规模在2023年有望达到210亿美元,约合近1500亿元。 以此粗略估算,整个婴幼儿零辅食市场的市场规模将超过2000亿元。

广阔的市场无疑为婴童食品品牌的发展奠定了良好基础,加上秋田满满创始人易钦浪对市场机遇的准确把握,让这家公司走上了快车道。

据媒体报道,初为人父的易钦浪在喂养自己宝宝吃辅食的过程中,遇到营养是否均衡以及宝宝爱不爱吃的问题,为此特意成立了秋田满满。

婴童食品“秋田满满”:疏于创新,难建品牌壁垒

易钦浪将秋田满满定位于婴童营养全餐品牌(指正餐+加餐,正餐包含主辅食、面点、生鲜和调味料,加餐指代零食),产品线覆盖6个月~12周岁的婴童,并根据不同年龄段的不同营养需求推出不同辅食。同时,秋田满满提出“只喂中国宝宝”的品牌理念,与亨氏、嘉宝等西方辅食巨头们形成差异,以此快速建立品牌认知度。

此外,在营养、口味以及包装上的创新,以及结合多元化色彩与形状推出不同的产品形态等举措,都让秋田满满在婴童食品市场站稳了脚跟。

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