图为好看视频、百家号、Zoomin.TV战略合作启动仪式现场图片
7月底，好看视频联合百家号宣布与全球顶级的MCN机构Zoomin.TV战略合作，出品《Amazing中国故事》系列视频，视频将主要通过百度旗下好看视频APP进行独家分发，尝试打造高内容质量的短视频IP。
除此之外，百度短视频业务还与WebTV Asia、新片场、罐头视频、木仓科技等200余家知名MCN机构在联合出品、IP打造等方面展开了深度合作。相对于短视频泛滥的内容制作导致的极低质量，百度正在试图用机构合作的方式主动进行内容的“供给侧改革”。
2、技术布局不只有推荐算法
短视频的“算法”基本上沿袭了图文信息流那一套，算用户喜好，算相关度，评估成果进行调整……这本没有错，但是在三家不同操盘风格下，算法也有着很多不同。
阿里主打电商后，推荐算法还加入了电商这个变量，在评估算法成效方面，转化可能与浏览同等重要；腾讯疯狂追逐流量，相比较死敌抖音，微视可能更加会摒弃浏览互动之外的指标，以求尽快对刚抖音。
而百度在技术方面，用吃饭的本领AI介入到算法，除了根据用户历史行为、感兴趣的程度和观看时长等，对视频进行排序、并选择性推荐外，还基于其“视频自动分类技术”、“关键信息提取技术”等，为用户提供更多人性化观看体验。
价值观面临“快慢抉择”而不是“对错抉择”
价值观对错是个很虚的东西，在看待信息流看到短视频的发展时，价值观常常被挂在嘴上。但认真来说，除了违法的内容，价值观的对错也很难有公允的判断。
所以，谈谈不同价值导向下短视频发展快慢的影响可能更为现实。本质上，阿里、腾讯的短视频价值观都是偏输出端的，即思考如何在满足用户需求基础上进行算法调整规避信息茧房等问题。
但百度的价值观则偏向内容输入端。好看视频官方表示，其价值观是“让用户生活变得更美好一点”，要抵制“低俗化”内容，为用户创造有价值且正能量的内容产品。从坚持横屏短视频，以及大力投入内容质量提升可以看出好看视频确实在这么做。
坚持正能量，就意味着更多运营上的“麻烦”，前期发展会更慢，但后期会走得长久，或有引领行业的机会，这可能才是短视频更现实的问题。
都玩短视频，BAT对标的却都不是抖音
不同的操盘风格，其实也注定了BAT三家做短视频未来走向的完全不同。虽然抖音最为疯狂，但BAT玩来玩去都不是在对标抖音。
如果阿里真的要对标抖音，它就不可能去接洽抖音的投资。电流的出现，本身就说明在控能旗帜下，阿里对短视频的态度，已经从土豆时代“到外边浪”，变成了如今把短视频打造成为自己的电商帝国服务的模块。
而腾讯，虽然微视对着抖音来，但说来说去，也是先有抖音威胁微信，再有腾讯强力入局短视频。微视的最终结局，也是成为腾讯社交帝国，而非内容帝国的一部分。
百度就更特殊，从内容端的运营来看，对横屏短视频的坚守，与各类MCN合作，自己搞IP，其玩法与抖音完全不在一个路子上。以搜索立身，Feed+AI的生态版图下，百度共能的触角其实可以更广，只要是百度能力可能被共享的领域，都有成为百度生态一部分的可能。
在这种导向下，百度的短视频创新也有更多不同，例如在横屏基础上，好看视频在常规的搞笑、音乐、影视、娱乐、游戏、生活等视频分类基础上，还开发出了在线教育、医疗操作、旅游宣介等知识性内容，利用了短视频短平快的特征更好地传播价值、帮助大众提升，同时提升平台的行业定位。
回过头来看，快手、抖音的成功不容否认，但它们抓住的流量成功，或只是短视频这个领域的开端。BAT这样的大佬入局后，把短视频作为生态的环节或者扩展生态的方式，其价值和想象空间更大。
[完]
曾响铃
1钛媒体、品途商业评论等2016年度十大作者；
2虎啸奖评委；
3作家：[移动互联网+ 新常态下的商业机会]等畅销书作者；
4《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人；
5钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者；
6“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业；
7现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问。
文章TAG：视频 短视频 BAT 价值观
