43.、执行团队配置要齐全
服务执行此项目的人员，要齐全，要有此行业/项目类型经验，让客户放心把案子交给你。
44.、做会议纪要
过程中一定要有个人做会议纪要，同时观察客户各种角色对于方案的反馈。
45.、会后邮件feedback
接下来如果还有提案的机会，提完案后记得邮件跟客户对feedback，统一会上的共识，然后开始做调整。
46.、避免一些不好的口头禅
比如可能，大概，也许，我觉得……这些口头禅平时说话还好，但提案经常爆这些，就会显得你心里没底或者太主观。
47.、语速不要太快
再急，也不要让自己语速太快。你可以选择讲重点内容，但不要让急促的语速让自己的大脑跟不上，以及这种急促让客户一脸懵逼及心里紧促。
48.、自信
一定要自信，有不虚张声势的一种气场。
因为其实很多时候，甲方自己心里也没底，在大家给的方案基本差不多的时候，就需要你给到他们信心，作为最后的临门一脚。
49.、结尾可考虑不写Thanks
最后不要跟客户说谢谢，留一个小心思，再用一两句话记住你方案的重点，甚至用一句祝福客户的话都好。
50.、最后一页注明版权所有
为了在一定程度上防止客户盗取方案骗稿，可在最后标注下，“任何未经许可抄袭、盗用方案及创意的行为，我们对此保留法律诉诸权力。”
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