随着Vendor Central变得更加自动化，这两个平台之间的差异越来越少。一些市场卖家已经注册了Vendor Express，只是为了访问更详细的关键字数据和其他广告选项，但他们保留了对Amazon Advertising（以前称为AMS）的访问权限。但现在已经可以在Seller Central使用各种类型的广告。
ü Vendor Central提供什么样的支持？
Amazon Vendor Support与Amazon Seller Support非常相似。在问题的检索上还是存在一些缺陷，并且经常要花很多时间才能获得想要的答案。
是否能得到更好的支持这在很大程度上还取决于你正在处理的国家/地区。例如，英国的供应商会在前三个月获得一名客户经理，以帮助入门。对于在美国与亚马逊打交道的供应商来说，并不一定会有这样的待遇。
同样，这也取决于你的品牌规模。大型供应商通常在头三个月后被分配一个客户经理。然后，他们可以随时回答供应商可能提出的任何疑问。
亚马逊还启动了“供应商成功计划”，该计划为规模不够大而无法开设客户经理的卖方提供帮助。但是，该计划收到了供应商的不同评价，反馈得到的服务水平并不相同。
ü 在Vendor Central上有任何销售费用吗？
Vendor Central上最大的混乱来源之一是费用，亚马逊将其称为“津贴”。
这些将在开始时与亚马逊商定的条款中列出。合同也每年进行审查。企业应该非常仔细地阅读合同，并且可以尝试协商费用的额度比例等。许多企业没有正确阅读合同，之后才发现承受不了这些费用。
亚马逊收取以下三项主要津贴：
市场发展基金（MDF）
通常约为10％，但可能相差5％至15％。
亚马逊表示，MDF津贴适用于他们在后台管理目录所做的一切，以及他们为帮助销售产品而进行的各种营销活动。但是，费用花出去了是实实在在的，但营销活动并不能可视化的追踪到，因此也很难直观看到得到的回报。
损害赔偿
损害赔偿金通常约为2％至3％，但因类目而异。对于不容易将退货重新入仓进库存的物品（例如可能需要测试的电子产品），赔偿金通常较高。
亚马逊收取此津贴以代替将损坏的商品退还给卖方换货的方式。
货运津贴
货运津贴大约在2％到3％之间。
亚马逊在帮助供应商将其库存运送至配送中心方面发挥了重要作用。供应商可以订舱，但亚马逊将使用他们的快递服务来提货并运送。运费补贴涵盖了亚马逊在此过程中的成本。
ü Vendor Central是否有“额外选项”？
除了标准功能外，Vendor Central还为企业提供了一些可选的附加功能，以帮助他们销售更多产品。这些包括：
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