戏言戏语:今年以来，各大巨头都在布局农村电商，但有的真布局，有的浅布局，京东率先宣称完成了年度目标，到底做的怎么样呢？
9月20日，第1000家京东帮服务店在贵州省遵义县开业，随后，京东对外宣布其乡村推广员达到10万人，这标志着今年年初京东制定的农村电商全年发展计划已提前完成。
农村电商是巨头们争夺的重要阵地，阿里丶苏宁都有不同程度的布局，但京东居然率先宣告自己完成了阶段目标，你会纳闷，这还没到年底呢，就宣布率先完成全年计划，提前了将近四个月，真的假的，这不是以走代跑么，能踏实么，京东的农村电商真的实实在在落地了么？
这大半年，京东都干了些啥？农村电商是京东2015年五大战略发展重点之一。自2015年初开始至今，在半年多的时间内，京东农村电商迅猛发展，大力推进渠道下沉战略，重点发展基础服务网络，并获得了阶段性成果——自营县级服务中心近600家丶乡村推广员达到10万多人，地方特产馆已过300家，京东帮服务店突破1000家。
这些数据是京东大半年工作的战果，但是这些店，这些人对农村电商的布局有什么意义呢？
根据地模式“一县一中心”的县级服务中心采用公司自营的方式，走线上线下结合的路线，是京东开展农村电商的大本营。
据了解，他们的县级服务中心管理该区域所有乡镇的合作点，可为客户提供下单丶配送丶展示等服务，此外,还负责招募培训乡村推广员，扩建京东物流渠道，说白了，京东是要把这个县级服务中心做成自己农村电商的根据地，京东在大半年的时间里，就已经将它的农村电商服务渗透到了近600个县。
而走在乡间地头的推广人员规模则达到了10万，服务可覆盖10万个重点行政村。从签约第一名乡村推广员以来，京东已在差不多十个月的时间内，在全国招募了一支10万人的乡村推广员大军，估算一下，相当于大概平均每个县配备200个乡村推广工作人员。这是一批不仅熟悉网购，而且还对本地乡土非常了解的先锋部队，直接与农民进行接触；而农民对农村电商的接受程度，很大一部分是由推广成效直接决定的。他们奔走于乡间地头，不仅帮助农民培养了网购习惯，而且能直接并快速地将终端需求反应到上游，所以，京东一直视他们为电商下沉至农村的核心力量。
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