马云定义未来30年的“新零售”，为什么在上海打出第一枪

在相关整合下，一方面，百联OK卡可以获得更多的应用场景，大大增加其消费支付的覆盖面，有益于提升OK卡的销量，扩大预付金留存，强化百联的资金实力。另一方面，结合支付宝的用户画像和经验，百联也可以对接自己的会员系统，提升消费金融的风控技术，逐步落实自己的消费信贷、消费保险、消费理财计划，由此，进一步释放客群的消费潜力，百联可获得更大的消费增益——姿势用得对，快活又不累。

如此种种，百联便可以在上海的商界标新立异，过得越来越好。当各地的同行们看到阿里“赋能（Enable）”线下商业，带来不一样的爆发力，必然会群起效仿，寻求合作。这样，阿里的新零售计划就可以在全国加速铺开，形成更加广泛的“英雄联盟”，可谓是“台型扎得稳，大家合作深”。

所以说，阿里联手百联，不缺甜蜜点，满是兴奋点，更有关键点，这种注定的缘分，天与不取，反受其咎，因此，阿里顺时应势，在上海打出了新零售的第一枪。没错，这是正宗的阳谋，不用怀疑，未来是否尽如人意，时间不欺人，让我们拭目以待。只是，百联的股票，亲，你买对了么？

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