不过话说回来，音乐“产消”的多维化虽然受益的是用户和平台双方，但本质上看，这还是在线音乐平台们为争夺用户而不得不去顺应的趋势。而且值得注意的是，对于这些主流听歌软件来说，歌曲版权付费仍然是他们提供给用户的“主业务”，也是目前的一大收入来源。
但对菠萝BOLO这种原创音乐视频内容平台而言，却没有这样的忧虑，这要得益于菠萝BOLO音乐视频的基因，以及成熟的音乐内容生产和输出模式。
菠萝BOLO的内核：“全链条”内容模式
回到一开始提到的菠萝BOLO的品牌理念：看音乐、玩音乐、创音乐、交朋友，菠萝BOLO之所以能够玩出这么多的音乐花样，靠的还是自己的“全链条”音乐视频内容生产模式。
其一，多元化的音乐内容生产方式。从生产角色来看，菠萝BOLO的音乐视频内容可以由专业人士（歌手、乐评人、MCN等）、用户或是两者同时生产。基于这样的生产角色，菠萝BOLO也形成了多种生产方式，比如用户和歌手合作拼成的短视频，或是乐评人生产的长视频，又或是歌手直播，甚至是粉丝选出的人气明星举办线下演唱会等等。
多元化的生产方式，也促成了多元化的内容形式，比如长视频、短视频、直播、综艺、游戏、演唱会等。同时也为菠萝BOLO音乐内容的质量和数量带来了保证，并形成了丰富的原创音乐内容生态。
与以音频为主的在线音乐平台不同的是，这样的生产方式下，菠萝BOLO给用户提供了更高的生产自由度，用户可以UGC或是PUGC的方式来生产自己喜欢的音乐视频内容。在这个过程中，菠萝BOLO也为生产提供了丰富的工具，比如多格视频拼接。
其二，大量音乐人和内容团队的存在，为音乐内容生产的持久性和差异化创造了条件。两年的发展，已经让众多著名音乐人在菠萝BOLO留下了足迹和作品，比如汪峰、谢霆锋、华晨宇、王迪等等。同时，支撑菠萝BOLO内容生产的还有一支可以包揽配音、策划、制作的“铁军”。
音乐人和内容团队作为内容生产的原料和基础，为菠萝BOLO的音乐内容带来了强大的生命力。一个最明显的特征是，菠萝BOLO目前拥有种类繁多的长视频和综艺节目，这让菠萝BOLO看起来更像一个“视频内容库”。
对于菠萝BOLO这样的音乐视频社交平台而言，内容的持久性和差异化是形成壁垒的必要条件。而且，菠萝BOLO还在不断加固自己的内容团队，看来对于音乐内容，菠萝BOLO还是极其看重其生命力的。
其三，菠萝BOLO通过MCN、自身媒介以及外部渠道等，助力原创音乐内容的传播和推广。菠萝BOLO的生产模式决定其拥有的原创音乐内容体量将越来越大，这就涉及到一个问题：如何更好地分发这些内容，以实现最大的价值。
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