促销是网店运营当中经常会用到的一种方法,基本的目的就是通过直接或者间接降价的方式,获取较大的销售额的增加。但是在实际的操作过程当中,很多淘宝店主并不会做促销,认为促销就是降价。结果是什么呢?要么没有达到预期的销售额,要么就是促销后店铺的综合权重下降(在参加一些活动时,这个表现的是比较明显的)。

那么,促销仅仅是降价么?看看下面这些,也许你会有一个更加理性、清晰的认识,从而在后面的运营工作中能够更好利用促销这个工具。

1. 是不是所有的商品都适合搞促销

一般情况下,消费品都是属于高弹性需求的,也就是说价格有较小的下调时,会带来需求量较大的幅度的变化,从而实现“薄利多销”的目的。但是,并不是所有的消费品都有这样的特点。如果不具备这种高弹性的话,那么搞促销有些时候就没有必要的。因为消费者并不会因为你降价了而增加购买的数量(或者非常少),那么这样做就相当于损失了你的利润,是无法实现薄利多销的。

比如说这两类商品:

[不仅仅是降价]不知道这些,别说你会搞促销

一个是测早孕试纸,还有一个血压检测仪,这种商品只有在特定的情境下才会有需求,比如只有你想避孕或者想怀孕的时候,才会有这种测早孕试纸;也只有你血压有问题,或者父母身体状况不好的时候,才会购买血压检测仪。除了这种特定的情境下,在你没事儿的时候,这个东西即使降价促销也不会吸引你大量购买。换句话来说,如果不考虑竞争因素,你卖高价格和卖低价格,在销量上的区别并不大。影响的只不过是你的单位利润而已。

所以,如果你想搞促销,首先需要考虑的就是,你的商品是否适合搞促销,不要出现降价了,但是销量并没有出现明显增长的情况。

2. 关于促销所能带来的实际效果评估问题

你搞了一次促销,这次促销的效果应该如何评估呢?大多数运营人员的评估方法是:如果最终实现了预期目标就叫做促销成功了。但是实际情况真的是这样么?

我们举个简单的例子,比如说,你准备搞一次店内的促销活动。然后你在活动前一周开始预热。因为促销这个东西,你看双十一大促就知道了,基本会对店铺的消费能力进行透支。《淘宝卖家店铺自诊模型》思维导图如有需要请看作者简介。这个透支既包括促销活动前的透支,也包括促销活动后的透支。但是如果是店内促销的话,只会透支预热期。

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