1)社群的本质是一种互联网时代的组织社会资源的模式,去中心化丶去中介化丶便捷连接和实时互动是其本质特征。
2)真正的社群商业是一种“参与经济”,充分利用众筹丶众包丶众享的互联网运作方式,要让所有利益相关方都变成利益共同体,而不是一群人琢磨着怎么算计另一群人。
3)能够持久运转的社群,一定是有明确价值主张和利益诉求的产品型社群,不是简单的“直销”模式,而是利用了互联网人人便捷连接的红利,基于特定用户群体的C2B反向定制模式。
4丶粉丝经济
自古以来就有粉丝经济一说,互联网时代的粉丝经济也不是今天才有的。只不过这一年,小米丶罗辑思维这些商业现象让大家觉得原来粉丝这么强大?!其实真相也并不是你想象的那样。
1)既然是粉丝,就代表着忠诚度,忠诚的来源是什么?一定是利益!功能性的利益或者情感性的利益!没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。粉你,意味着你的某项功能或者某种主张体现了他的诉求。
2)魅力人格体对于大多数传统企业来讲,根本做不到!与其费尽心思包装出一个人格化的明星企业家,不如沉下心来把你的产品和体验做的足够牛逼。做不了人格化的粉丝经济,咱可以做极致产品的粉丝经济。产品极致了,粉丝自然就来了!
3)微信公众账号后台的粉丝有价值么?有!有那么大的价值么?没有!粉丝忠诚的唯一法则,就是把他关注你的那个利益点,做的足够极致,让他除了你谁也爱不上!
5丶O2O
这个领域有一个很有趣的现象:很多做了很久的企业今年才发现,原来他们一直做的就是O2O!这个是比互联网思维还让人混淆的词汇。也一大堆人写了一大堆的书。
1)当前所谓的O2O大致分为两类,一类是实物类O2O,苏宁丶万达等很多厂商和零售商都在搞,核心是线上线下产品体系打通,做全渠道分销;另一类是服务类O2O,线上做一个面向用户的平台,给线下实体商业引流。
2)实物类O2O,从纯线上的电商,到全渠道的电商,大家已经意识到线上门店无非是另外一个销售渠道而已,所以才搞O2O,其本质是商务电子化和运营数据化,让线下的商业线上化丶数据化,基于数据来驱动商业运营,基于用户全生命周期进行全渠道管理。凡是不以沉淀数据为目标的O2O都是耍流氓!
3)服务类O2O,最早的电线杆子上的小广告也是O2O,现在为什么旧事重提?是因为移动互联网愈发打破了信息不对称,让信息丶数据丶关系不限时空地迅速组合和交流,从而更加高效地满足用户的需求。诸如美甲丶化妆丶外卖丶家政等项目,莫不如此。
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