而且从另外一个角度上来说，把同一个故事先在杂志上发上几年的连载，再合并成书出版，再拍成了连续剧，又拍成了电影，可算是充分地挖掘了同一批消费者对于一个故事的重复消费能力，不愧为一代顶级奸商，但是同时，你也可以看出来，这是一个非常有效的商业模式。
类似上面的商品的重复性消费能力（Revisit）被商人二次开发的例子数不胜数，比如我就一直觉得手机不可更换电池是一个天大的阴谋，锂电池电量的自然衰退会让消费者最终忍无可忍地去购买新手机，
而我最初的IBM笔记本用了三年后换了块电池和硬盘后依然健步如飞（IBM亏损的一塌糊涂最终收购了... 三星手机倒是可以换电池，于是自带用久了卡死你的属性）；
总结起来，一个商业项目的重复消费能力（Revisit）主要是天生的，一个优秀的创业者或投资人必须把这个环节时刻铭记于心，一方面用来判断一个项目是否值得去做，而另一方面则是更好地去设计细节来提升它的重复性消费。
成本（Cost）
其实最开始并没有打算把成本放在里面，但是考虑了一下，最终决定把成本（Cost）放在这里。因为和前面五个环节相比，它似乎来自另外一个维度。
我相信，绝大多数的创业者，经商者，在做生意，或者项目之前，说的最多的一句话，就是，降低成本。找最便宜。做最便宜的，什么事情，只要自己能搞定，就不花钱请人来做。
这个事的初衷，本身是没有任何问题。但是，很多人过于盲目的追求成本，却忽视了很多更重要的因素。
时间成本，和机会成本，以及最终利益。
认识我的朋友都知道，因为我是曾是一名魔术师，所以我自己设计过10多款在欧美非常畅销的扑克。
然而，即使现在遇到任何设计方面的需求，我都会找专门的设计来做。不会自己来做。
因为时间成本，本身是一项非常巨大的成本。
因此就我来看，任何商业活动的本质，都是为了盈利而服务的，任何项目利润的来源都是建立在所提供的服务价值能够超越自身成本的基础上（虽然互联网时代的生意似乎越来越多已经转向了融资上市套现的获利方式，但这不意味着资本家们永远都不在乎毛利率），抛开了成本的一切商业模式都是空谈。
这也是一代名著《迷男方法》的最大误人子弟之处，因为他没有告诉屌丝们，把妹的时候，需要思考的最重要的问题，是一个人的时间成本和情感成本。所以，迷男即使有朝一日漂洋过海泡到了林志玲，在我眼里也是个失败者。
商业也是同样，盲目的节约成本，而大量的浪费时间成本，最终可能会让你的项目死在竞争对手前面，又或者，死在了你不专业的前面。
自媒体达人们开淘宝店的核心优势就在于，不需要花大价钱去买直通车聚划算竞价排名刷单，不但省掉了一大笔高昂的流量成本，还省去了明星代言的包装成本，盈利自然就容易许多。
而同样的产品放在草根的淘宝店，如果老板没有出众的商业技巧，想要获得同样的流量和包装，利润大多就贡献给马云了。
OK，关于商业思维的文章，今天就写到这里。之后我会就6个部分，单独做细化的讲解和分析，
欢迎关注微信公众号：思维魔术更多营销学，心理学文章
文章TAG：思维 商业 失败
