城市合伙人表面上基础门槛不高，所以有很多人说城市合伙人就是马云雇的没有底薪的苦逼业务员，但在我看来如果有创业者想进入并且真要做好，建立自己的竞争力，还是成立公司，组织团队好好运营吧，这是和农村淘宝完全不同的两套打法。如果你们所合作的一个个零售店数量足够多，产生足够多的进货的话(必须通过零售通进货)，后面持续的收入是非常可观的。
然后我们再来谈谈刚刚推出的天猫小店，天猫小店和连正规店面都没有的村淘相比，明显就是高级货啊。天猫小店高级的地方不是说阿里自己去开社区超市，而是合作已经开了的小超市、小卖部，当然这一次门槛还是很高的，至少包括以下几个方面：
经营资质：持有营业执照和经营类目所需的相关经营许可证(食品、烟酒和卫生许可证等)。
店铺要求：自带面积50平方米以上小店，门店自有产权或剩余租赁期限一年以上。
正品保证：承诺店内所有商品无假货。如有违反，愿意承担因此造成的一切后果。
系统接入：同意使用并接入智能门店管理系统。
超级会员：加入零售通超级会员，获得「天猫小店」报名资格
天猫小店要求店主每月在零售通平台实物采购金额超过1万元(当然店主之前的进货渠道不做干涉，不会要求店主二选一)，并且在门店首选位置提供一组专属货架，用于「天猫小店」指定商品经营，这些商品包括天猫线上爆款、天猫国际热销进口商品、农村淘宝「淘乡甜」精选农产品等。
天猫小店看起来是一种不错的模式，但对阿里来说并非完全没有风险。假设某家天猫店铺也通过其他渠道进的商品出现了假货，舆论还是会朝着“天猫小店售假”这个维度去做发散，这对于阿里巴巴来说是极为不利的，当然同样的担忧，京东的新通路也存在。
另外值得一提的是，在我理解中，阿里零售通是一个向全行业都开放的可以形成一站式闭环的进货渠道(当然不仅仅是进货，也有其他增值服务)，不局限于天猫小店以及城市合伙人等等项目，任何地方的老板符合门槛后都可以通过这个渠道进货，而其中涉及到的物流配送，会由阿里巴巴体系中的第四方物流平台菜鸟网络去做统筹(具体的终端配送还是有四通一达等第三方物流)。
简单来说，零售通只是平台，具体涉及到的交易还是店主和供应商之间进行。
以上就是农村淘宝、城市合伙人、天猫小店和零售通的简单解读，我们有志拥抱阿里进行创业的各位，要根据自己的实际情况来进行选择。当然，这两年就我走访来看，“农村消费力强”这基本是个伪命题或者悖论，因为这这两年总体的经济趋势是农村城镇化，大量农村的人才(也就是消费力)外迁，留给农村的机会可能并没有我们想的那么大。当然，我们从广义的层面来看，新农村也会蕴含新的机遇，这个过程中危和机会不断变化角色，这就需要我们根据动态情况，调整策略，切勿人云亦云。
另外，以上阿里巴巴做到事情，京东也在做了，甚至比阿里更早。京东有京东帮、京东新通路、百万便利店、掌柜宝等概念，由于篇幅问题这里就不做过多分析，简单来看京东帮也是服务站，京东掌柜宝类似阿里的零售通，京东新通路和百万便利店战略是一回事，类似阿里的天猫小店。
今天由于篇幅问题，我们只分析阿里，京东的部分如果感兴趣，欢迎留言，我们择机解读。另外这几年除京东和阿里之外，很多大型企业也做了类似的事情，这些项目有爱鲜蜂便利店、海尔农村日日顺、乐村淘、公牛五金店等等不下100种类型，这些形态各异的线下场景，其实在我看来都属于新零售的范畴，他们通过各自的模式变革和努力，帮助我们整个国家的消费者实现消费升级。
同时我们也要清醒的看到，这两年打着农村电商或者便利店O2O旗号的很多骗局(比如我此前撰文分析过的云联惠庞氏传销骗局)也应用而生，并且规模愈演愈烈，这些项目通过消费返现、发展下线等所谓特点，已经吸纳了数量惊人的会员，并且目前没引发司法部门足够的重视。我很担心，我们农村的消费者会把这种纯骗项目和阿里、京东混为一谈，造成不必要的误会和对农村电商事业的绝望之情。
PS：本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨
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