而在VR设备这方面，国内一直没有太多的起色，但国际上，VR产品的发展如今已经进入非常实用的阶段。
Valve旗下拥有大名顶顶的steam游戏平台，之前一直和HTC合作生产VR设备。在6月底，其自主生产的Valve Index正式面世，它的竞品是Oculus Rift S。这两个VR设备都已经可以提供非常好的VR视听体验。
以Valve Index为例，它采用基于RGB子像素的LCD显示器，单眼分辨率高达14401600，已经没有了明显的纱窗效应，Index支持80Hz，90Hz，120Hz和144Hz刷新率，长时间佩戴也不会再产生明显的眩晕感。这些产品的问世，意味着VR设备，已经开始慢慢步入成熟期。
从公开消息来看，在海信成功押宝激光电视，并已经逐渐取得丰硕成果的当前，对于类似VR技术这种可能让整个行业彻底改变面貌的变量，海信缺乏相当的关注和布局。从这个角度来看，海信一直信奉的“长期主义”，带来的也并不全是好处。
“长期主义”者的动摇
不过从近期的表现看，海信在以后到底还能不能被称为一个“长期主义”者？实在是一个值得商榷的问题。
不管是跨国收购TVS、密集的发布新产品，还是频繁举办大型论坛、发布水墨屏智能手机插足手机市场，都不像是以前那个一项以低调稳健形象示人的海信会有的作为。很显然，海信这个曾经坚定的“长期主义”信奉者，已经明显动摇了。
但是考虑到海信近几年的处境，这种动摇并非不可理解，而且也并不能说一定就是一件坏事。毕竟无论是从外部环境来看，还是从内部情况来看，对于海信来讲，“长期主义”这种信条也已经变得越来越不合时宜。
首先，从外部环境来看。海信近期的一系列明显的改变，可以说都是从2017年开始的。这一年，在房价调控和显示面板成本上涨的压力下，彩电这个与家庭紧密相关的行业，整体开始步入“寒冬”。与之相伴的还有与小米、乐视这些互联网电视品牌打响已经持续多年的价格战。
重重压力之下，海信开始谋划收购TVS，加码海外布局。所以，看起来很强势的跨国收购大动作，背后其实多少有些无奈。
2018年开始海信的大屏电视产品进入喷涌期，而这些产品大多定位高端，其实也可以看做是与小米这些主打性价比的互联网电视拉开赛道，错位竞争。
总之，外部环境的剧烈变化，已经把海信逼入了“不加快速度做出反应，就没办法舒服过下去”的境地。
其次，从内部情况来看。海信集团1969年成立，如今已经整整50岁。其最重要的下辖企业海信电器1997年成立。不管怎么看，海信都是中国产业界里辈分比较高的那一批入场者。
几十年下来，海信内部积弊理应不会少。在近日爆出的海信电器仓管员4个月4次盗卖47台电视机的消息，就是一种比较明显的表现。
所以对海信来说，作出一些适当的变革已经变得非常有必要。
撇开其他因素，从观察者视角出发。可以说海信的这一系列动向以及背后隐含的思路，让海信在近期和中期来看，经营状况可能会明显变得更好。但是从长期来看，其不确定性变得更高，风险性也变得更高。
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