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1，产品如何进超市

产品进入超市，首先和超市供应经理认识。把自己的产品情况介绍清楚。了解下这个超市有没有 与你相同的商品。查一下人家的价格，和自己比较，在能保证质量的前提下比别人便宜点。另外你可以开展促销活动。是你的品牌增加知名度。
直接到超市找负责人，你的商品负责人满意才会让你上架。小打关系很容易放进的！

产品如何进超市

2，产品想进超市怎么操作

如果你的玩具是从批发市场来的散货那你这些证件是不好弄的，如果你是厂家的代理商就好说了。因为你进超市是需要开增殖税发票的，将来开增殖税发票是以厂家的名义开。所以，你现在提供给超市的这些证件就用厂家的就可以，这些厂家都有，除非是小作坊。进超市是需要进店费的，大部分超市是按单品来收费，就是说你有几款产品，就需要交几倍的进店费。那这几款产品是需要提供合格证的。那如果你是从家乐福开店中店，那就相对简单了。因为你是属于租赁的形式，个人收费，就不需要这些证件了。随便找个卖玩具的借用一下他的证件，给超市采购看看，签个合同就ok了。关键是你在和采购搞个人关系上要下功夫，他们都很黑，是需要扣点的，就是说你的营业额他们是要回扣的，不如开门见山的给他提好处这样会省很多功夫。不是每个厂的规矩都是一样的，不过要签合同，年进货量需要个具体数。

产品想进超市怎么操作

3，如何进驻超市

首先要选择一个证件齐全的品牌进场费大约3000左右还有服务员的工资和工作服是需要经销商支付的
不同超市不一样，北京家乐福十平米以下的一块地方，每月5千左右拿下。
为超市提供货源 一般是要和超市的采购部洽谈的 根据 一个排面 一个堆头 以及多大面积来进行收费以及商品的价格来进行扣点的，总之 超市的盘剥的很厉害2 另外 如果要进超市 您必须是一般纳税人 这样给超市开具的发票才可以抵扣，另外你的商品有商标注册证或 商标受理通知书 条形码 食品的话有qs 电子产品的话有3c认证 总之 要是正规的产品

如何进驻超市

4，商品进入超市需要什么条件 问一问

摘要 您好，肯定需要绝对的安全性保障。就是商品进入超市的话，要严格安全的。首先是经营许可证，要是公司自己加工生产的话还必须有生产许可证和卫生许可证。如果是进口食品那么进口商家还需提供当地的卫生证书、原产地证明、生产日期要在国内做标签审核，进关后还须送检疫局检疫，然后发卫生证书。这些 咨询记录 · 回答于2021-12-02 商品进入超市需要什么条件？ 马上就好 您好，肯定需要绝对的安全性保障。就是商品进入超市的话，要严格安全的。首先是经营许可证，要是公司自己加工生产的话还必须有生产许可证和卫生许可证。如果是进口食品那么进口商家还需提供当地的卫生证书、原产地证明、生产日期要在国内做标签审核，进关后还须送检疫局检疫，然后发卫生证书。这些 希望能帮到你 谢谢亲

5，我有一批商品如何入住大型的超市谢谢同仁的帮忙

首先，你要找到超市的采购员，和他打好关系，他就是阎王爷的小鬼，很难缠，搞定了就成功了一半。大超市除了全球型的 沃尔玛什么的意外，采购方面主要有采购经理提出，总经理审核通过就OK我原来就是做超市店长的，这一套我很熟悉。你就照着我说的做，肯定没错！
首先要先有你的公司注册证明及产品的一切相应手续等，找超市与你产品相应的采购洽谈，合同条款都谈好以后，先把你的公司在超市开个户并签订供货合同，采购给你的公司产品在超市的系统里建立新商品（由于采购要报给领导审批），大概要十几天时间。到那时，超市才会下订货单给你的公司，按订单要求送货（具体的也可细谈）就行了。

6，如何把一个产品进驻超市里

如果你是要进正规的大型超市，首先你要有营业执照，税务登记证，如果是食品，还要卫生许可证，你这个是进口的，还要代理证明。然后要报价单，超市估计要收取你的进场费，条码费，DM费，五节一庆赞助费等等，反正就是要收费，你如果跟超市关系很好，可以不收或者少收。最后还有一个结算周期，现金结算估计不太可能，一般都是月结如果这些你都接受，那就签约吧
你直接找采购，把你的商品介绍给他们，让他们有销售你的商品的欲望。然后就是洽谈相关事宜。交进驻费-这是普遍都有的，哪个商品也要占场地是不销售利润和超市分成-这是联营方式一个进货价给超市-这是经销代销的合作方式选择什么方式合作，看你的决定了。

7，商品如何进驻大型超市

有进场费还有条码费，丹尼斯，家乐福还有新玛特这些大卖场的进场费等不一样，你要是想进去的话去找他们的负责人谈一下，他们会具体告诉你该怎样操作，另外里面要搞好客情关系，在中国人文这个因素非常重要，各行各业都是这样的！
我觉得你应该首先 去下超市和人家经理谈谈这方面的情况，看需要什么条件才能进驻，多去几家多了解下情况，来个对比,然后再选择进驻！
大型商超都是要收进场费的，去谈吧，跟老板要进场费用
直接找负责本部门的采购经理就行了，地段不一样租金也就不一样，最好联营！！
大型超市都有一定的要求的 首先你的商品要符合国家食品安全，然后你必须有单位的各种证件。然后就是到各超市的总部找商品部 有的叫招商部 都差不多。找对应食品的业务就可以洽谈进入了。

8，货物如何进驻超市买卖

1、如果选择大型超市，要和超市的经营办公室去谈。 2、一般费用有进场费，理货费，如果要选择某家超市好的货品销售位置费用标准还不同（最好的销售货位要交堆头费等）。3、同时可能让你配备促销人员。（特别指出，超市除了自己的工作人员外，你所见到的很多女孩子都是某个产品的促销人员，而且要服从超市的统一管理）4、货款回收问题。（即货品销售后，要同超市进行结算）如果选择中小型超市，程序同上，但是有些费用会少一些，也可以不配备促销人员。建议：如果你的批次不多，只是销售这一批或几批，不是想长期在超市经营，建议还是联系城里的批发市场，这样相对来说成本、费用和手续会简单许多。
对于农副产品,通常超市的分类是属生鲜部或五谷杂粮区. 超市负责采购都是由经理,店长直接管理. 对于生鲜类进场的费用较低,通常都是直接采购销售对于你的影响较小.就是价钱会底些. 如果,你的产品需要独立包装,上货.那就不一样了.比如说蛋类.就需要交入场费用,一个条码大型购物中心需要200块,如果小型超市50块一个条码.不过就要提供月结或分批结算. 思维T系列条码扫描器T200 CCD红光扫描器,T2800激光条码扫描枪,T300激光条码扫描枪,T800无线条码扫描枪.思维优质的条码设备生产商.我们将对所有售出的产品提供壹年的免费保修,并为您推荐合理的条码应用解决方案.We do more for you.
首先自己去确定做那家超市, 去找采购谈合作! 一般都要你的什么进场费, 超市一般农副产品都是给人家包场 很难做得进去, 就要看你的谈判能力了...
你先在的商品属于生鲜 1 看你的价格 2看你的质量3 你需要找采购的经理 把关系搞好 这是最主要的 这里面的道道太多 还要搞好生鲜主管的关系 我说的不是很全面 但是 这些是你必备的

9，如何成功进驻超市和商场

大家都知道，商场与超市是现代零售业最主要的商业形态，现在已成为人们买东西的主要场所。因为商场与超市环境比较好，东西比较齐全，而且价格不是很贵，质量信得过，到商场与超市基本上就能买到你想买的东西，不需要再跑第二家，比较方便。　　所以，大家都比较喜欢到商场与超市买东西。到商场与超市买东西，还有一个心理问题，因为进超市的人，未必都是买东西的，有的是来闲逛的。为什么人们愿意到这种环境里来买东西？人在这种温馨的环境里，提着篮子、推着车子，在轻音乐的伴随下，你看看我，我看看你，感觉到一种心理满足，感觉到在这里买东西就比外面的东西好像要高档一点，有一种尊贵感。因此，现在商场与超市的客流量非常大，产品的销量也很大。同时，这也是企业展示形象的最好窗口，是商家的必争之地。 但是，商场与超市好是好，进场的费用却让厂家望而生畏，特别是一些大卖场霸气十足，什么进场费、促销费、堆头费等苛捐杂税特别多，随便找个什么理由，随时都可以找个理由，比如节日、店庆等要你来赞助，你不得不给，不给就滚蛋，有一种皇帝的女儿不愁嫁的感觉，使一些厂家望门兴叹。　　当然，作为企业和厂商也要理解超市和商场，因为他们的投入也比较大，什么店租呀、装修呀、设备呀、人员呀、税费呀，各种费用也非常多，经营不好倒闭的比比皆是，再说商场与超市这种卖场是一种稀缺资源，我认为这不是一种费用，而是一种投资，一定要想得通。你不去占领，别人就会去占领。但游戏规则是死的，人是活的，我们如何以小搏大，四两拨千斤，把货送进去？下面我就来讲几种方法：1 、捆绑进场，分摊费用（1）通过有实力的经销商捆绑进场 一般来说，大卖场对新的供货商都要收开户费，比如上海家乐福的开户费是8万，华联连锁是15万，因为开户费是按户头来收的，你进一个品种是这么多钱，你进十个品种也是这么多钱，所以，对厂商来说，进场的品种越多，摊到每个品种上的开户费就越少。 对有些企业来说，如果是自己直接进场，这种高昂的开户费就不合算，如果找个已经在大卖场开了户的经销商来合作的话，把你的产品捆绑进去，就可以省掉这笔开户费，甚至省掉节庆费、店庆费和返点等固定费用。这种方法，对经销商来说，他也很愿意，因为毕竟多了一个人来分摊各种费用。（2）选择合适的经销商进商场与超市 什么样的经销商适合进商场与超市呢？就是有一定资金实力，手上经营了若干个畅销品牌，与超市有良好的客情关系，能顺利结款和有较强供货能力的经销商。 如果我们要进场，我们就要找经销商，但千万不要把超市的经营权交给一个仅仅在传统渠道有优势的经销商，因为传统渠道的经销商手里往往没有几个畅销品牌，他在跟大卖场谈判的时候，往往占不到什么便宜，这和我们自己去谈判是一样的，进场费大部分都要我们自己来承担。2 、选择连锁超市做经销商选连锁超市做经销商，你跟他就变成了一条船上的人，你不用交进场费和其它的终端费用。因为我们可以让他享受我们的各种优惠政策，比如，优惠的价格、促销的支持等等，如果他成为我们的经销商之后，就会用心经营我们的产品，迅速地把产品辐射到各个分店，这样就达到了双赢。3 、掌握谈判策略，减少进场费用（1） 用产品抵进场费 在和超市谈判的时候，要尽量采取用产品抵进场费的办法，这对我们来说，不仅降低了进场费（产品还有毛利），也减少了现金支出。（2） 用终端支持来减免进场费 商场与超市宣传支持有：卖断超市户外广告牌、广告位等，也可以为超市制作相关的设施和设备。比如，店招、营业员服装（童装可做）、货架、顾客存包柜、顾客休息桌椅等。但要注意的是，这上面全部要打上产品的广告和标识。（3） 尽量支付能直接带来销量增长的费用 首先我们要弄清楚哪些是能直接带来销量增长的费用，哪些是不能带来销量增长的费用。能直接带来销量增长的费用有：堆头费、DM费、促销费和售点广告发布费等。不能直接带来销量增长的费用有：进场费、节庆费、店庆费、开业赞助费、物损费、条码费等。不能直接带来销量增长的费用，对我们来说几乎不会产生什么效果，而堆头陈列、售点广告位、促销导购员、价促销却能给我们带来明显的销售增长。因此，我们在谈判的时候，应该尽量地减少不能给我们带来销量增长的费用，尽量支付能给我们带来销量增长的费用。4 、利用关系资源，做好公关我们应该整合客情关系资源，多与商场与超市的采购人员沟通，比如说，多举办一些联谊活动，培养和采购人员之间的感情，这样，进场费等各项费用也许就会调低一点。 同时，我们可以采用曲线公关的策略，利用和超市采购员熟悉的老同事、老朋友来牵线，或者通过与我们有关系的卫生、工商、税务、质检等部门出面，跟超市打个招呼，请他们特别关照一下。当然，这种曲线公关的策略，只有在二三级城市的超市才有用武之地。
大家都知道，商场与超市是现代零售业最主要的商业形态，现在已成为人们买东西的主要场所。因为商场与超市环境比较好，东西比较齐全，而且价格不是很贵，质量信得过，到商场与超市基本上就能买到你想买的东西，不需要再跑第二家，比较方便。所以，大家都比较喜欢到商场与超市买东西。到商场与超市买东西，还有一个心理问题，因为进超市的人，未必都是买东西的，有的是来闲逛的。为什么人们愿意到这种环境里来买东西？人在这种温馨的环境里，提着篮子、推着车子，在轻音乐的伴随下，你看看我，我看看你，感觉到一种心理满足，感觉到在这里买东西就比外面的东西好像要高档一点，有一种尊贵感。因此，现在商场与超市的客流量非常大，产品的销量也很大。同时，这也是企业展示形象的最好窗口，是商家的必争之地。当然，作为企业和厂商也要理解超市和商场，因为他们的投入也比较大，什么店租呀、装修呀、设备呀、人员呀、税费呀，各种费用也非常多，经营不好倒闭的比比皆是，再说商场与超市这种卖场是一种稀缺资源，我认为这不是一种费用，而是一种投资，一定要想得通。你不去占领，别人就会去占领。但游戏规则是死的，人是活的，我们如何以小搏大，四两拨千斤，把货送进去？下面我就来讲几种方法：1、捆绑进场，分摊费用（1）通过有实力的经销商捆绑进场一般来说，大卖场对新的供货商都要收开户费，比如上海家乐福的开户费是8万，华联连锁是15万，因为开户费是按户头来收的，你进一个品种是这么多钱，你进十个品种也是这么多钱，所以，对厂商来说，进场的品种越多，摊到每个品种上的开户费就越少。对有些企业来说，如果是自己直接进场，这种高昂的开户费就不合算，如果找一个已经在大卖场开了户的经销商来合作的话，把你的产品捆绑进去，就可以省掉这笔开户费，甚至省掉节庆费、店庆费和返点等固定费用。这种方法，对经销商来说，他也很愿意，因为毕竟多了一个人来分摊各种费用。（2）选择合适的经销商进商场与超市选连锁超市做经销商，你跟他就变成了一条船上的人，你不用交进场费和其它的终端费用。因为我们可以让他享受我们的各种优惠政策，比如，优惠的价格、促销的支持等等，如果他成为我们的经销商之后，就会用心经营我们的产品，迅速地把产品辐射到各个分店，这样就达到了双赢。3、掌握谈判策略，减少进场费用（1）用产品抵进场费在和超市谈判的时候，要尽量采取用产品抵进场费的办法，这对我们来说，不仅降低了进场费（产品还有毛利），也减少了现金支出。（2）用终端支持来减免进场费商场与超市宣传支持有：卖断超市户外广告牌、广告位等，也可以为超市制作相关的设施和设备。比如，店招、营业员服装（童装可做）、货架、顾客存包柜、顾客休息桌椅等。但要注意的是，这上面全部要打上产品的广告和标识。（3）尽量支付能直接带来销量增长的费用首先我们要弄清楚哪些是能直接带来销量增长的费用，哪些是不能带来销量增长的费用。能直接带来销量增长的费用有：堆头费、dm费、促销费和售点广告发布费等。不能直接带来销量增长的费用有：进场费、节庆费、店庆费、开业赞助费、物损费、条码费等。不能直接带来销量增长的费用，对我们来说几乎不会产生什么效果，而堆头陈列、售点广告位、促销导购员、特价促销却能给我们带来明显的销售增长。因此，我们在谈判的时候，应该尽量地减少不能给我们带来销量增长的费用，尽量支付能给我们带来销量增长的费用。4、利用关系资源，做好公关我们应该整合客情关系资源，多与商场与超市的采购人员沟通，比如说，多举办一些联谊活动，培养和采购人员之间的感情，这样，进场费等各项费用也许就会调低一点。同时，我们可以采用曲线公关的策略，利用和超市采购员熟悉的老同事、老朋友来牵线，或者通过与我们有关系的卫生、工商、税务、质检等部门出面，跟超市打个招呼，请他们特别关照一下。当然，这种曲线公关的策略，只有在二三级城市的超市才有用武之地。

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